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百丽鞋类事业部的大佬全聚齐 召开战略研讨会议

发布时间: 2017/9/27 14:40:42 来源: 东莞市骏腾贸易有限公司
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9月21日、22日,百丽国际鞋类事业部战略研讨会议在集团总部深圳百丽大厦召开,集团CEO盛百椒、鞋类事业部总裁盛放、执行董事李良、鞋类事业部品牌、生产、渠道各环节负责人出席会议,同时咨询公司为大家带来了关于品牌组合、业务模式、品牌转型的科学模型和众多国际优秀企业的案例分享。

  首日,在听取咨询公司关于“品牌组合及业务模式的方法论及逻辑框架”的分享报告之后,12个品牌分析了各自品牌所聚焦的客群,并对品牌调整方向进行了阐述。随后,生产、渠道环节负责人结合品牌在市场中的实际情况,与品牌同事一起进行了小组讨论和意见分享,明确了鞋类所有品牌在品牌组合地图中的定位,并对品牌转型重塑方向达成共识。

品牌重塑框架

    22日,与会人员在第一天品牌定位共识的前提下,学习了品牌重塑的思路框架和几类国际领先时尚集团和消费品的案例。由于会议时间限制,研讨会选取了部分品牌(BELLE、TEENMIX、BASTO、STACCATO、JOY&PEACE、HUSH PUPPIE)作为范例,对品牌重塑路径进行深入探讨。最后,上述品牌分享了他们未来在品牌发展目标客群、产品规划与设计、品牌运作模式、商品管理、市场营销、渠道布局、组织管理等方面的初步想法。

品牌转型报告及交流....

    讨论是激烈的,交流提问是直接而犀利的。鞋类事业部对于品牌定位和转型的探索自集团8月份战略会议后进入了实质性阶段,在事业部总裁盛放的带领下,会前进行了近1个月的区域调研和各品牌内部研讨准备,本次会议又将品牌、生产和渠道负责责人再次聚集,全情投入、群策群力,力争在科学的逻辑框架下,结合各品牌实际情况,探索出品牌转型重塑的方向和路径。

鞋类事业部总裁盛放点评

    集团CEO盛总在总结发言中指出:鞋类业务转型千头万绪,要做的事情非常多,此次会议在品牌定位上达成共识是一个“好的开始”,但下一步怎样根据定位制定出具体转型举措是关键,希望品牌、渠道、生产每个环节都将与转型相关各方面按照“全面性”、“逻辑性”、“重要性”三个原则去思考如何回归所属业务的本质,互相联动、共同推进鞋类业务转型工作。

CEO盛百椒总结发言

本文由骏腾皮革贸易整理发布,我司主营PUPVC,真皮,帆布,沙发皮等产品,欢迎来电咨询!


 
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